首頁 > 最新報道

人人動員 人人攻堅 人人落實

2019-02-20 編輯: 宋倩

人人動員 人人攻堅 人人落實

——各區市貫徹落實省市工作動員大會精神③

威海新聞網2月20日訊 (記者 謝菁 楊慧)“越是這種時候,越要甩開膀子大步跑”“專業的人干專業的事”“問題出在誰身上,板子要打在具體人身上”“對于勇于擔當干事的干部,要旗幟鮮明地保護,為敢擔當者擔當、敢負責者負責”……春為歲首,高區、經區迅速貫徹落實省市工作動員大會精神,用實際行動說話。

忙碌的捷普電子(威海)OA項目車間。記者 劉志鵬 攝

高區

用專業的人干專業的事

在招商體制機制上創新突破,全面打破原有商務局的組織框架,設立6大招商服務處,從副局長到處長,全面實施公開競聘、雙向選擇

“你報名了嗎?”“準備報哪個崗位?”“競聘書寫好了嗎?”……這兩天,在高區各部門,這樣的對話成為大家見面時的常態。

2月14日,一則通知在高區機關干部中引起強烈反響:“區商務局設4個副局長,原有3個保留,另一個從副處級干部中選拔;6個招商處加項目開發辦各設一正兩副職,正職享副處待遇,副職享正科待遇,科員享副科待遇;全區副職在職在編工作人員滿足基本條件者,均可報名。”

這是高區新一年雙招雙引的實際行動,也在機關干部中激起陣陣漣漪。

“成立雙招雙引、平安穩定兩大攻堅指揮部,設立六大產業招商處。”就在13日下午召開的貫徹“工作落實攻堅年”動員大會上,高區黨工委書記、管委會主任劉偉正式提出這一新戰略。

“全區上下務必迅速行動起來,以時不我待的精神狀態和攻城拔寨的奮斗姿態,把省市要求部署落到實處,抓出實效。”劉偉說。

體制機制創新是激發活力、狠抓落實的重要保障,高區首先在招商體制機制上創新突破。

按照計劃,高區商務局全面打破原有的組織框架,設立醫療器械及生物醫藥招商處、電子信息招商處、辦公自動化招商處、日韓招商處、國內招商處、海洋經濟招商處6大招商服務處,商務局從副局長到6大招商服務處處長,全面實施公開競聘、雙向選擇,通過深化改革推動高質量雙招雙引。為鼓勵各類專業人才從事雙招雙引工作,高區黨工委、管委將按照省市會議要求,在干部培養選拔、提高薪資待遇等方面給予重點保障,真正形成能上能下、充滿活力的工作機制。

與此同時,高區成立雙招雙引攻堅指揮部、平安穩定攻堅指揮部兩個攻堅指揮部,由區黨工委、管委主要領導任總指揮,各相關分管領導任副總指揮,在牽頭部門設立辦公室,對今年的重點項目、在談項目、防范化解重點風險任務等,一一列出任務清單、問題清單、責任清單、時限清單,每一項都要細化到人,臺賬管理,掛圖作戰,真正做到工作項目化、項目清單化、清單責任化。

近日,高區還將召開全區“工作落實攻堅”誓師大會,全區科級以上干部、村居社區干部、教師等都要參加,商務局等相關部門和鎮街代表上臺發言,形成人人動員、人人攻堅、人人落實的強大聲勢和工作合力。

時不我待、真抓實干。劉偉表示,今年,高區將爭分奪秒抓落實、鋪下身子抓落實、創新機制抓落實、步調一致抓落實,形成強大工作合力,健全目標績效考核和評價體系,突出實踐、實干、實績導向,讓干事者有舞臺,干成事者得實惠,使高區成為改革創新的先鋒,干事創業的熱土,當好全市高質量發展的策源地、驅動器和引領示范區。

經區

擔當作為 實干快干

明確工作目標、項目支撐、推進計劃和時限節點,建立推進工作臺賬,細化分解責任到每個成員單位和聯系人,以掛圖作戰的方式推進落實

“咱們今天主要是對全區重大工程推進情況進行摸底,了解進展,梳理問題,規劃打算和落實責任措施。涉及的部門都好好聽聽,有問題今天會上必須要有個說法。”2月15日上午,在經區重大工程專題會上,區工委書記、管委主任呂曉東話講得很嚴肅:“對自己負責的項目不了解,工期不明確的,都要論責。今天考核辦的在這,既考核部門,也要考核領導。”

1月31日,經區印發了《威海經濟技術開發區重大工程分工推進的意見》,圍繞全區確定的東部濱海新城、服務貿易產業園、九龍灣商業中心、韓樂坊特色商業街區、精致城市建設提升工程、崮山高端制造產業園、崮山無花果文旅小鎮、魯信置業東浦漁燈旅游度假綜合體、學校建設工程等18項重點推進的重大工程,突出重點,細化措施,強化責任,成立由工委管委領導擔任組長,牽頭單位主要負責人為副組長的工作專班,按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化”的要求,明確工作目標、項目支撐、推進計劃和時限節點,建立推進工作臺賬,落實推進措施,細化分解責任到每個成員單位和聯系人,以掛圖作戰的方式推進落實。

“專題會一個月開一次,不聽成績,就聽進展,聽問題。”呂曉東說,面對壓力,全區上下都要在“實”與“快”上下功夫,抓嚴、抓緊、抓實,勇于擔當實干,真正做到務實再務實、落實再落實、抓緊再抓緊,齊心協力、凝心聚力,共同推動各項工作再上新臺階、實現新突破。

“對經區來講,今年招商機遇難得、形勢喜人。要真重視,把招商作為一把手工程,主要領導要親歷親為,帶頭對接洽談、服務推進。要真配合,配齊工作專班,強化部門聯動,國土、規劃、經發、市場監管等部門要提前介入、合力推進。項目正式簽約落地后,項目推進辦、考核辦要靠上去跟蹤推進,倒排工期、加快進度,確保早日見效。要真服務,突出抓好本土骨干企業聯系服務,圍繞龍頭企業加強建鏈、補鏈、強鏈招商和以商招商,提高精準招商效率。要真分包,突出抓好27個重點在談項目跟蹤推進,分包領導要發揮牽頭作用,力促項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要真考核,參照省市考核辦法制定我區招商考核辦法,打破體制機制瓶頸制約,破解干多干少一個樣,進一步提高招商積極性和能動性。”在談到“講擔當抓落實”時,呂曉東這樣說。

?

2019年斯诺克上海大师赛